PSU
CCIS
مقرر جديد
افهم IS205 صح، وادخل الاختبار وأنت جاهز
شرح واضح يرتّب لك الأساسيات. فيديوهات تحت 10 دقايق تغطي المنهج كامل.
أسئلة تدريبية بحلول مشروحةشرح الأخطاء الشائعة و استراتيجيات الاختباراتكويزات لكل تشابترتشابتر الزنقةملخصاتالاختبارات السابقة و التجميعاتجلسات مكتبية مع الشارحالدخول لمجموعة واتس اب خاص بالمقرر و مجتمع الطموحين غير متوفر: بثوث مباشرةغير متوفر: الوصول لبثوث مسجلة
شاهد الدروس المجانية، وقرر بنفسك.
خلّنا نجاوبك من الآخر.
كل المعلومات المهمة قبل الاشتراك، بإجابات واضحة من بيانات المقرر نفسه.
هل الشارح فاهم مقرري بجامعتي؟إيه، الشرح مبني على خطة مقرر IS205 في PSU.
هل بجيب +A معه؟الدرجة ما نقدر نضمنها، لكن المقرر يقدّم شرحًا مرتبًا وتطبيقات على أفكار المقرر تساعد على الاستعداد للاختبارات.
كم مدة المقرر؟6 ساعات شرح، موزعة على 95 درس تقدر تمشي فيها على وقتك.
لين متى أقدر أدخل؟دخولك للترم الحالي فقط، وينتهي يوم 5 ديسمبر 2026.
استكشف محتوى المقرر
هنا بقية دروس المقرر ومددها، وتفتح لك كاملة بعد الاشتراك.
2Introductionدرس واحد · دقيقة واحدة
What is BPM?مفتوح · 01:06
3Chapter 1: Introduction to Business Process Management (BPM)12 درس · 70 دقيقة
1.1What is Business Process Management (BPM)?10:30
1.2ً Why processes fail?04:17
1.3 BPM Life Cycle04:04
1.4 Drivers and Triggers of BPM05:41
1.5 Examples of drivers and triggers of BPM06:33
1.6 Examples of drivers and triggers of BPM09:38
1.7 Introduction to Project Tools04:01
1.8 Types of Activities04:26
1.9 Introduction to Project Tools Examples04:59
Assignment05:53
Summary CH1
Class Activity CH110:09
4Chapter 2: Process Identification & Architecture13 درس · 69 دقيقة
2.1 What is Value?مفتوح · 03:27
2.2 ?What is Value Chain09:02
2.3 Categories of Processes01:53
2.4 BPM and BPM Lifecyle06:30
2.5 Phase 1 — Process Identification06:11
2.6 Phase 2 — Process Discovery (Modeling)05:35
2.7 Phase 3 — Process Analysis03:32
2.8 Phase 4 — Process Redesign (Improvement)05:33
2.9 Phase 5 — Process Implementation01:56
2.10 Phase 6 — Process Monitoring & Controlling03:03
2.11 Process Architecture08:12
Class Activity CH214:23
Summary CH2
5Chapter 3: BPM Modelling10 دروس · 37 دقيقة
3.1 Introduction to BPM Modelingمفتوح · 05:30
3.2 Example of BPMo04:14
3.3 Stakeholders Of Process03:02
3.4 Core Concepts of BPMo03:01
3.5 Types & Levels of Models03:58
3.6 BPMN Basics03:57
3.7 BPMN Advanced01:57
3.8 Best Practices & Mistakes01:10
3.9 University Registration Exercise03:30
3.10 Order to Cash Exercise06:31
6Chapter 4: BPMN Elements8 دروس · 38 دقيقة
4.1 BPMN basic elements10:25
4.2 Types of Activities02:08
4.3 Task Types05:35
4.4 What is Token03:45
4.5 Exclusive XOR Exclusive Gateway04:25
4.6 XAND Gateway02:23
4.7 XOR Inclusive Gateway02:37
4.8 Exercise 106:39
7Chapter 5: BPMN Elements for Resource Organization9 دروس · 39 دقيقة
5.1 Resource Definition06:48
5.2 Swimlane Examples02:16
5.3 Lanes03:58
5.4 Pool Example04:29
5.5 Lane Example03:06
5.6 Exercise 104:21
5.7 Exercise 204:09
5.8 Exercise 304:02
5.9 Exercise 405:28
8Chapter 6: Process Analysis14 درس · 40 دقيقة
6.1 Process Analysis Techniques06:06
6.2 Qualitative Analysis02:12
6.3 Qualitative Example02:55
6.4 Eliminate Waste02:31
6.5 How to Eliminate Waste02:48
6.6 Quantitative Analysis02:09
6.7 Performance Measures01:40
6.8 Time02:13
6.9 Alternative Path Time01:02
6.10 Alternative Path Time Example02:49
6.11 Parallel Path Exercise02:40
6.12 Rework Exercise03:03
6.13 Rework At Most One Exercise02:16
6.14 Cycle Time All Three Types05:32
9Chapter 7: Process Implementation Redesign18 درس · 56 دقيقة
7.1 Redesign Introduction03:06
7.2 Devil's Quadrangle01:05
7.3 Time02:27
7.4 Quality02:24
7.5 Cost02:06
7.6 Flexibility06:23
7.7 Process Redesign02:38
7.8 Task Elimination04:07
7.9 Task Composition04:02
7.10 Triage01:44
7.11 Resequencing02:04
7.12 Parallelism02:16
7.13 Process Specialization Standarization02:15
7.14 Resource Optimization02:07
7.15 Communication Optimization02:47
7.16 Automation02:12
As-Is Exercise07:05
To-Be Exerciseمفتوح · 04:48
10Chapter 8: Success of BPM10 دروس · 35 دقيقة
8.1 Who should be involved04:01
8.2 Achieving objectives through BPM05:59
8.3 PM Managers & Their roles05:28
8.4 Why external experts Required01:11
8.5 Roles of external experts04:57
8.6 Organizational Strategy Importance06:03
8.7 What is BPM Automation02:47
8.8 BPM Automation Example01:47
8.9 BPM Automation Example00:34
8.10 BPMS Concepts02:21
شارح مقرر IS205
أ. الن التويجري
يشرح المقرر حسب ترتيب وخطة PSU.
الن التويجري
شارحة لمقرر
IS205 – Business Process Management (BPM)
طالبة نظم معلومات مهتمة بتحليل الأعمال و إدارة العمليات. أقدم شرح مقرر IS205 بأسلوب مبسط ومنظم يساعد الطالب على فهم المفاهيم وربطها بتطبيقات واقعية بدلًا من الحفظ. من المرحلة المدرسية، كان شرح المواد لزميلاتي جزءًا من رحلتي التعليمية، واستمر هذا الشغف خلال المرحلة الجامعية، حيث ساعدت العديد من الطالبات على فهم المقررات وتبسيط المفاهيم بأسلوب واضح وسهل. كما قدمت شروحات ودروسًا لمواد متنوعة خارج المدرسة والجامعة، مما منحني خبرة عملية في إيصال المعلومة بطريقة تناسب مختلف مستويات الطلاب. هدفي أن يفهم الطالب المادة من أساسها، ويكتسب القدرة على تحليل العمليات وحل الأسئلة بثقة، بأسلوب واضح يناسب جميع المستويات.